الأدوار الحاسمة لمديري المنظمات غير الربحية تحليل الأهمية والأثر والخطورة محتويات المقالة: مقدمة منهجية إعداد هذه المقالة أولا: مجموعة الأدوار الجوهرية الحاسمة الدور الأول: القيادة وتحديد الرؤية والاستراتيجية الدور الثاني: الإشراف على البرامج والمشاريع الدور الثالث: تنمية الموارد المالية وجمع التبرعات الدور الرابع: الإدارة المالية وإعداد الميزانية الدور الخامس: إدارة الموارد البشرية والموظفين والمتطوعين الدور... المزيد ←

واقع الاستراتيجية المقدمة لا ينبغي التعامل مع الاستراتيجية كوثيقة جامدة تحفظ في الأدراج، بل يجب فهمها كعملية حيوية مستمرة تتطلب من المؤسسة رصدا دقيقا للواقع وتحديثا متواصلا لتوجهاتها بما ينسجم مع المتغيرات المحيطة، وفي المنشآت ذات الهياكل المعقدة التي تعمل ضمن بيئات عالية التغير، تصبح الخطط المسبقة غير كافية ما لم تسند بمراجعة دورية، ومرونة... المزيد ←

استراتيجيات الأعمال مقدمة - مفهوم الاستراتيجية - الفصل الأول - استراتيجيات على مستوى الشركة - الفصل الثاني – استراتيجيات على مستوى وحدات الأعمال - الفصل الثالث – استراتيجيات تنافسية - الفصل الرابع – استراتيجيات النمو - الفصل الخامس – استراتيجيات السوق الناضج - الفصل السادس – استراتيجيات الابتكار - الفصل السابع - استراتيجيات التحول الرقمي... المزيد ←