الفصل بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في المنظمات غير الربحية لماذا تبدأ الحوكمة من هنا؟ هناك سؤال يتكرر في كثير من المنظمات غير الربحية، لكنه غالبا يطرح بعد وقوع المشكلة لا قبلها: لماذا تتعثر بعض المنظمات رغم امتلاكها مجلس إدارة يضم شخصيات مرموقة، ومديرا تنفيذيا كفؤا، وموارد مالية جيدة؟ في كثير من الحالات لا يكون... المزيد ←

ما المطلوب من المدير التنفيذي للمنظمة غير الربحية؟ عشرة أمور نريدها منك: رسالة مجلس الإدارة إلى المدير التنفيذي قبل أن نبدأ اجلس معنا قليلا!! لن نتحدث اليوم عن نماذج التخطيط الاستراتيجي، ولا عن بطاقات الأداء المتوازن، ولا عن الأدبيات الإدارية، كل هذا مهم في وقته وظرفه، وقد بنينا عليه ما سنقوله لك، لكننا لا نريدك... المزيد ←

الأدوار الحاسمة لمديري المنظمات غير الربحية تحليل الأهمية والأثر والخطورة محتويات المقالة: مقدمة منهجية إعداد هذه المقالة أولا: مجموعة الأدوار الجوهرية الحاسمة الدور الأول: القيادة وتحديد الرؤية والاستراتيجية الدور الثاني: الإشراف على البرامج والمشاريع الدور الثالث: تنمية الموارد المالية وجمع التبرعات الدور الرابع: الإدارة المالية وإعداد الميزانية الدور الخامس: إدارة الموارد البشرية والموظفين والمتطوعين الدور... المزيد ←