الرسالة... لماذا تبدأ بها المنظمات الناجحة؟ تبدأ قصة كل منظمة غير ربحية بفكرة، لكن نجاحها واستدامتها يعتمدان على وضوح الرسالة التي تحدد سبب وجودها واتجاه عملها. وخلال عملي مستشارا في التخطيط الاستراتيجي لعدد من المنظمات غير الربحية والجهات المانحة، لاحظت أن أول سؤال يطرحه الممولون، وأول ما يبحث عنه المقيمون في جوائز التميز، ليس حجم... المزيد ←
هل التخطيط مهم في المنظمات غير الربحية؟. في كل مرة أدخل فيها إلى منظمة غير ربحية بصفتي خبيرا في التخطيط والأداء، يتكرر أمامي المشهد ذاته: فريق متحمس، رسالة نبيلة، وموارد محدودة تستهلك في أنشطة متفرقة لا تصب في اتجاه واحد، وحين أسأل "أين خطتكم الاستراتيجية؟"، يأتي الجواب غالبا بابتسامة متكلفة أو بوثيقة قديمة نسيت في... المزيد ←
واقع الاستراتيجية المقدمة لا ينبغي التعامل مع الاستراتيجية كوثيقة جامدة تحفظ في الأدراج، بل يجب فهمها كعملية حيوية مستمرة تتطلب من المؤسسة رصدا دقيقا للواقع وتحديثا متواصلا لتوجهاتها بما ينسجم مع المتغيرات المحيطة، وفي المنشآت ذات الهياكل المعقدة التي تعمل ضمن بيئات عالية التغير، تصبح الخطط المسبقة غير كافية ما لم تسند بمراجعة دورية، ومرونة... المزيد ←
ابدأ مدونة على ووردبريس.كوم. قالب: Baskerville 2 بواسطة Anders Noren.
